4S accompagne et forme les managers de proximité et chefs de projets transverses de POLYCÉA (Groupe BOLLORÉ).
✅ La semaine dernière, 4S Consulting a accompagné/ formé les managers de proximité et chefs de projets transverses de Polycea (ex Polyconseil) – (Groupe Bolloré) dans le cadre d’un parcours de management sur-mesure.
👉 Au cours de ce premier module (2 jours sur un total de 4), les participants ont travaillé sur des leviers clés :
> Développer leur style de management et leur impact (posture et mindset),
> Communiquer avec impact et donner du feedback constructif (en hybride),
> Animer et piloter leurs équipes au quotidien (rituels, 1:1, réunions),
> Fédérer, motiver et engager durablement (boîtes à outils),
> Collaborer en transverse et gérer les situations sensibles, même à distance.
👏 Bravo à l’ensemble du groupe, et un grand merci à Nicolas, votre coach-formateur 4S Consulting, pour son accompagnement de haut niveau.
🙏 Merci également à Polycea (ex Polyconseil), au Groupe Bolloré et Juliette, pour votre confiance renouvelée : nous sommes fiers d’être votre partenaire.
📅 Prochain RDV : 15 & 16 octobre pour le module 2, et la clôture du parcours !
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