4S développe le Management de Proximité chez POLYCONSEIL (Groupe BOLLORÉ).
La semaine dernière, 4S Consulting avec son coach formateur Andy, ont animé le premier module du parcours de formation créé spécialement sur-mesure, pour développer et renforcer la posture et les capacités en « Management de Proximité » des managers de Polyconseil (Groupe Bolloré)… BRAVO à toutes et tous, vous avez fait un super travail en formation, avec une belle dynamique 👍
Objectifs confiés 4S Consulting par Polyconseil : S’approprier les bases de management adaptées à leurs équipes, mieux appréhender son rôle et ses responsabilités, mieux se connaitre pour mieux identifier son style style de management, et acquérir la posture du manager coach, agile et communiquant.
Un GRAND MERCI à Polyconseil (Groupe Bolloré), et particulièrement à Amandine, pour leur confiance « fidèle et renouvelée » en 4S Consulting (et en Andy, coach que l’on vous a dédié) ! Nous sommes fier d’être à vos côtés, année après année, et fier d’être votre partenaire formation coaching du développement de vos équipes, et du succès de votre entreprise #fier 👍
👉 RDV les 11 et 12 avril prochain pour la suite et fin (module 2) de votre formation… avec grand plaisir de vous retrouver !
#formation#coaching#training #learning#mindset #culturechange#management#proxy#change#developememt#polyconseil#4sconsulting#merSSSSi
