Clap de fin pour le parcours de management des équipes Polycea (Groupe Bolloré) par 4S Consulting.
👉 Durant ce dernier module (2 jours), les managers de proximité et chefs de projets transverses ont travaillé les leviers clés du management au quotidien :
🎯 Fixer des objectifs SMART(e) et déléguer efficacement,
💡 Dynamiser leurs rituels (réunions, briefs…) avec créativité,
⚡ Développer leur leadership et leur responsabilité personnelle,
🤝 Convaincre avec justesse et impact… entre autres !
👏 Bravo à toutes et tous pour votre engagement et votre progression !
🙏 Encore un grand merSSSSi à Polycea (ex Polyconseil), au Groupe Bolloré, à Juliette et Célia (welcome de nouveau !) pour votre confiance en notre équipe.
Et félicitations à Nicolas de 4S Consulting pour cette belle mission de clôture.
🚀 Rendez-vous pour le bilan et la suite de cette belle aventure managériale.
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