14 juillet 2021

Bolloré choisi 4S Consulting pour ses formations management

partenaire formation management

4S Consulting remporte un double appel d’offre pour les parcours formation de 1er et 2ème niveau de management pour les populations siège

Juillet 2021, suite à ses appels d’offre, Bolloré a choisi 4S Consulting pour partenaire formation Management pour accompagner et former ses chefs de services, chefs de département et managers encadrants.

L’objectif est de faire évoluer les parcours de 1er et 2ème niveau de management pour les populations Bolloré siège, partie intégrante de l’offre de formation B’University Campus Paris, afin de les aligner davantage sur la stratégie de l’entreprise ainsi que sur les nouvelles tendances et pratiques du management.

Ce sera également une opportunité pour mettre au goût du jour les modalités d’apprentissage de ces parcours en les rendant plus actuels et plus agiles.

Deux nouveaux parcours de formation à créer et à animer : PROXY et MOST

Ces parcours sont construits par niveau de maturité dans l’exercice des fonctions de management :

PROXY : s’adresse aux chefs de service avec du management opérationnel – Parcours de 4 jours découper en modules sur 3 mois environ + 1 atelier de codéveloppement 3 mois plus tard

Très attendue, cette formation permettra à ces managers de s’approprier les bases de management adaptées au contexte actuel (présentiel et distanciel), de repartager les valeurs du Groupe pour une homogénéisation des pratiques. Elle permettra également la création d’une communauté des pratiques managériales.

MOST: s’adresse aux chefs de département encadrant les chefs de service – Parcours de 6 jours découper en modules sur 6 mois environ + 1 atelier de codéveloppement 3 mois plus tard

Cette nouvelle formation donnera à chaque manager concerné les moyens de s’approprier le programme PROXY en mode accéléré en s’appuyant sur son propre parcours de managers, de mieux se connaitre et de mieux identifier son style de management, d’acquérir la posture du manager coach et de savoir communiquer en leader.

Inputs théoriques, mises en situations concrètes, training, boite à outils pratique et communauté de managers

Alliant des inputs théoriques et mises en situations concrètes (business cases pertinents ou projets en cours), les deux formations créées et animées par 4S Consulting, seront un moment d’échanges privilégié avec des retours d’expérience de qualité et une pédagogie active, pour embarquer et faire progresser les participants.

La modalité sera le présentiel, cependant compte tenu du contexte actuel, la formation sera conçue et proposée dans les modalités présentielle et distancielle pour plus d’adaptabilité au contexte.

Aussi, et à la demande des équipes Bolloré, nous accorderons beaucoup d’importance à la construction d’une communauté d’apprentissage parmi les managers : afin de renforcer l’esprit d’appartenance et d’entraide, et de ce fait, nous mettrons en place un atelier de codéveloppement 3 mois après le parcours de formation.

Enfin, les participants ressortiront de leur formation avec une boite à outil les aidant dans leurs fonctions au quotidien et à mettre en pratique immédiatement.

Un succès et un partenariat long terme

4S Consulting est fier d’avoir gagné ce double appel d’offres, et d’avoir été choisi par Bolloré à travers sa B’University Campus Paris, comme partenaire formation à “long terme” pour accompagner et former leurs chefs de service, chefs de département et managers (siège).

Merci pour votre confiance et particulièrement aux équipes de la B’University … on est (très) fier d’être à vos côtés et partenaire de votre développement et de votre succès !

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